Показаны сообщения с ярлыком бизнес. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком бизнес. Показать все сообщения

воскресенье, 8 апреля 2012 г.

Идея, результат или деньги?



“Быть самым богатым человеком на кладбище для меня неважно. Ложась спать, говорить себе о том, что сделал что-то прекрасное — вот что действительно важно”
Стив Джобс

Ради чего вы работаете? Хотя нет, неверная формулировка вопроса. Почему каждый день вы ходите на работу? Что движет вами? Идея проекта над которым вы работаете? Результаты ваших трудов - вам приятно смотреть, как то, что вы делаете приносит пользу людям? Или вы работаете лишь для того, чтобы обеспечить себя деньгами? Можно ли рассматривать работу лишь как источник дохода?
Пожалуй, большинство людей отвечают на такой вопрос не задумываясь: я работаю, чтобы зарабатывать деньги. Некоторые добавляют, что работа не обязана нравится, она должна приносить стабильный доход, а жизнь начинается после работы. 70% жизни заниматься тем, что не приносит удовольствия, ради идеи о том, что возможно на выходных или во время отпуска они отдохнут? Оптимизм людей не ведает границ. А особо оптимистичные планируют начать настоящую жизнь после выхода на пенсию... Что влечет за собой такой подход к жизни? Есть три возможных сценария.

вторник, 20 марта 2012 г.

Join.me! Видеопрезентация - это просто


Вы проводили видеопрезентацию online? С помощью какого ПО? Большинство ответит, что это был - skype. Skype хорош, но лишь до тех пор, пока у вас один собеседник. Когда их число начинает расти, возникают две проблемы: для подключения дополнительных участников вам требуется платная skype-подписка, в добавок не у всех заинтересованных лиц установлен skype. И основная проблема не в деньгах, а в том, что зачастую потребность в демонстрации экрана может возникнуть внезапно, у вас не будет времени оплатить подписку, попросить ваших партнеров поставить нужный программный продукт. В таких ситуациях необходим простой и надежный инструмент.

суббота, 26 ноября 2011 г.

Пара слов о бизнес-литературе


“Бизнес-литература”, “Литература личностного/бизнес роста”, “Позитивная психология”  - это все одного поля ягоды. Поля, название которого слабо отражает содержимое. Мое утверждение базируется на том, что слишком много мусора в этой категории книгоиздания. По факту, пишут все, кому не лень, дают множество советов, ценность которых сомнительна. Я писал уже о такого рода книгах (Рецензия на книгу "Богатый папа, бедный папа" Роберта Кийосаки), и всегда это были положительные отзывы. Сейчас пришло время ответить на вопрос “А был ли от них толк?”.
Почему я задался таким вопросом? Просто меня заинтересовало очень неоднозначное отношение людей к “бизнес-литературе”. Одни люди считают ее бесполезным мусором, сборниками очевидных вещей, другие - читают ее взахлеб, возводя авторов в ранг кумиров.
К такого рода книгам я отношу творчество Стивена Кови, Ричарда Брендсона, Гая Кавасаки, Джейсон Фрид (хорошие, на мой взгляд, представители жанра), Роберта Кийосаки, Сергея Азимова и другие. Что они рассматривают в своих произведениях? Как быть эффективным (работа, общение с людьми), как улучшить свое благосостояние, как добиваться целей... Согласитесь, формулировка тем походит на “что надо сделать, чтобы быть счастливым”, что само по себе ставит под сомнение содержимое книг.

воскресенье, 6 ноября 2011 г.

Ребрендинг Tele2 - наша тема!



Когда я впервые услышал о ребрендинге Tele2, то был отчасти напуган. На тот момент Tele2 остались единственным оператором сотовой связи с рекламой, лишенной “улыбчивой экспансии”. “Улыбчивая экспансия” - это рекламные кампании таких операторов связи, как beeline, megafon, mts (хотя у mts иногда встречаются хорошие рекламные ролики). Сейчас вся реклама большой тройки превратилась в нескончаемый поток веселых пляшущих людей. Так и представляю, что маркетологи вышеупомянутых компаний при просмотре своего нового творения кричат в неистовстве “Больше танцующих счастливых людей! Еще больше! Мы затанцуем их всех!”
Помните душевное  “Сколько вешать в граммах?” и иже с ними? О том что случилось с beeline вы можете прочитать здесь на adme. Собственно, все просто - ребрендинг сэр! Ребрендиг в результате которого исчезла вся притягательность. Рекламные компании стали ярче, но они абсолютно не запоминаются. А некоторых ребрендинг и до "воровства" довел ;-).

Российская модель работы с клиентами


Российские реалии обслуживания клиентов меня поражают. Я спрашиваю: “Доколе?”. Доколе будет продолжаться издевательство над покупателями?”. Я могу понять (но не смириться) хамство “ларечников”, и прочие “косяки” небольших магазинов. Им не нужен имидж, им не важно, хорошо или плохо о них думают - они просто работают. Но крупные супермаркеты?
Сегодня я был шокирован веб-сайтом сети цифровой электроники DNS. Решив прикупить оперативной памяти для ноутбука зашел на их сайт. С виду вполне удобный, хороший фильтр по товарам. Я быстро нашел нужную плашку памяти, а потом мое внимание привлекла иконка с корзиной. Подумав, что было бы неплохо купить online, я смело ткнул в нее.

суббота, 27 августа 2011 г.

Делаем жизнь ярче! Rapportive - секретарша для GMail



Социализация - то, чему подвержен сейчас интернет. Сегодня почти каждый человек в возрасте от 15 до 30 лет имеет тройку аккаунтов в социальных сервисах. Но соц. сервисы - это не только общение, но и источник информации о людях. Предположим, что вам на почту пришло резюме от соискателя работы, или деловое предложение. Вам хочется узнать больше об отправителе. Можно решить проблему в лоб и пользоваться поиском в соц. сетях. Но надо ли? Конечно же нет, ведь есть Rapportive!

воскресенье, 14 августа 2011 г.

Соглашение RedCraft



История создания
Как вы мотивируете людей, работающих на вас по найму? Прежде всего деньгами. Сделал работу - получил зарплату. Сделал хорошо - получил премию. Сделал плохо - ничего не получил. Их обязанности четко регламентированы, на них лежит ответственность, они знают, что с них будут спрашивать, и чем чревато неисполнение. Но как мотивировать людей, которые добровольно сотрудничают с вами? Как мотивировать партнеров?
К примеру вы объединились с кем-либо для работы над проектом. Работа ведется добровольно, но при этом вы понимаете, что для успешной реализации нужен план, нужен график, сроки. Вы хотите чувствовать пульс проекта, хотите ощущать прогресс каждой его части, но есть одна проблема - люди работают над проектом добровольно, а следовательно прийти и спросить с них, "почему ты не берешь трубку телефона, когда я звонил тебе вчера вечером?" - ты не можешь. Человек ответит, что он спал или ел, или был занят - он не обязан отчитываться перед тобой. И такое будет повторяться до тех пор, пока вы не введете правила игры, которые примет каждый участник. Так родилась идея создания этого соглашения.

воскресенье, 24 июля 2011 г.

Java головного мозга. JavaME - поговорим о некромантии



Если рассказывать про Java-платформы, то будет грех не сказать пары слов про одну довольно специфичную под названием JavaME. Если вы удивленно подняли брови и считаете, что я ворошу труп - мы братья по разуму! Я тоже так думал, пока не стал вышеупомянутый труп ворошить.
Для тех кто забыл, напоминаю, что JavaME - подмножество платформы Java для устройств, ограниченных в ресурсах, например: сотовых телефонов, карманных персональных компьютеров, ресиверов цифрового телевидения, проигрывателей дисков Blu-ray. Одним словом, JavaME предназначена для всего встраиваемого, мобильного и портативного. Но наибольшую известность JavaME получил благодаря сотовым телефонам. Для первых мобильных устройств это была единственная доступная платформа для разработки приложений.

четверг, 7 июля 2011 г.

Путь менеджера. Что вы сделали с вашей мечтой?

Иногда, глядя на деятельность менеджеров проектов приходишь в ужас! Любой проект - это мечта сделать мир лучше, сделать что-то грандиозное (я не беру в рассмотрение проекты с мечтой “бабло-бабло-бабло-машины-женщины-особняк”, люди руководящие такими проектами не менеджеры, а китайцы штампующие ширпотреб). Но мне очень часто приходится наблюдать печальную тенденцию: хорошо стартовавшая разработка, впоследствии перетекает в погоню за фитчами и преждевременную оптимизацию еще до первого официального выпуска в свет! По-моему, это те две вещи, которые могут на корню зарубить любую программную разработку, либо очень сильно затянуть выпуск и продвижение.

понедельник, 13 июня 2011 г.

Делаем жизнь ярче! Карты разума

Представьте, что вы сидите на диване, а лучше, лежите, скажем, в гамаке, натянутом между пальм, что растут на лазурном побережье вашего острова. И вот вы лежите такие, смотрите на заход солнца и придумываете гениальные идеи, одна другой лучше, а ваш верный менеджер сидит рядом и записывает их, готовый в любой момент сорваться с места и побежать их воплощать... Выдыхнули!
На самом деле идеи приходят в абсолютно любое время дня и ночи, когда вы едете в метро, поглощаете большого МакКряка, спите, занимаетесь сексом или справляете нужду. Многие этого даже не замечают, у них все останавливается на словах “а вот было бы не плохо если...”. И если то, о чем вы думаете, до селе не существует или существует в плохой реализации, то мои поздравления, вы только что породили бизнес-идею, которая, скорее всего, так и останется идеей, а вы даже не подумаете, что могли бы заработать на ней свой остров с пальмами, гамаком, лазурным побережьем... Выдыхнули!

понедельник, 6 июня 2011 г.

Весь мир - продажи. В нем женщины, мужчины - все торгуют

Весь мир - продажи. В нем женщины, мужчины - все торгуют. Думаю, Шекспир не очень обидится на меня за такую дерзость ;-).
Как вы зарабатываете деньги? Ответов может быть много, но суть одна - вы продаете. Либо вы продаете себя, либо вы продаете других, либо вы продаете товары. Если вы относитесь к двум последним категориям, то скорее всего, вы умеете вести торговлю или хотя бы имеете о ней представление. А вот во втором случае дела зачастую обстоят печально.

понедельник, 25 апреля 2011 г.

Рецензия на книгу "Богатый папа, бедный папа" Роберта Кийосаки

Образование. Парадигма образования прививается нам с детства. Нам внушают, что нужно постоянно учится для того, чтобы когда-то в будущем получить хорошую работу и достойную зарплату. При этом нас абсолютно не учат распоряжаться деньгами. Взять хотя бы уроки экономики в школе - на них учат общим тенденциям и закономерностям, но обходят стороной темы микрофинансирования и инвестирования, хотя именно они наиболее актуальны для среднего класса.
На этом фоне возникла очень значимая крылатая фраза: “Чтобы мало зарабатывать, нужно много учиться”. Нонсенс, скажете вы? Нет, отнюдь. Понятия “учеба”, “образование” на сегодняшний день сильно изменилось. Люди идут в высшие учебные заведения без какой-то конкретной цели - просто так надо, так принято. Потом еще одни ВУЗ, еще одно высшее образование, дипломы, свидетельства, хотя если разобраться, кому нужны все эти знания? Прежде всего получающему их, но разве он спустя пару месяцев или лет забудет, что получал знания? К чему же тогда сертификаты? Для работодателей? Зачастую наличие обилия сертификатов и свидетельств действует отталкивающе - работодатель относится крайне настороженно к такому “коллекционеру”.

пятница, 8 апреля 2011 г.

воскресенье, 20 марта 2011 г.

О том, как "Адамы" и "Евы" дипломы получают


Сегодня читал книгу “Бизнес без правил” А. Парабеллума и Н. Мрочковкого. О ней я еще напишу, а пока очень поучительная притча, понравившаяся мне до глубины души (взята из книги):

воскресенье, 6 марта 2011 г.

Дополненная реальность. Грядущие перемены в бизнесспроцессе


Посмотрел на календарь - 6.03.2011. 2011-ый год на дворе! Время бурного роста современных технологий, повсеместная компьютеризация. А как функционирует большинство предприятии? К сожалению, по старинке.

четверг, 17 февраля 2011 г.

Пара слов о сетевых девочках 2. Проект Natty


Прошло уже несколько месяцев после публикации моей первой статьи-размышления “Пара слов о сетевых девочках”. Внедрения проект “Natty” не получил, поэтому, в поисках  заказчиков выкладываю начало сюжетной линии business case’а. Желающие приобрести готовый business case пишите на red@redcraft.ru (дизайнеры прилагаются ;-) ).

воскресенье, 13 февраля 2011 г.

Рожденные, чтобы жить. Обучение органических запчастей


Всю нашу жизнь мы учимся. Мы появляемся беззащитными карапузами на свет и начинаем учиться первостепенным вещам: ходить, говорить, читать. Полученные знания используем для получения новых знаний, и так далее - процесс бесконечен.
Сейчас обучение поставлено на поток: детский сад, школа, вуз... работа, карьера - служебная лестница. Этот конвейер так сильно закрепился в умах людей, что они перестали задумываться, и задаваться вопросом - зачем? Зачем они учатся? Что они хотят получить от школы, высшего образования?

среда, 15 декабря 2010 г.

Рецензия на книгу "iПрезентация" Кармина Галло


У человека может быть величайшая в мире идея - совершенно новая и способная многое изменить, но если этот человек не может убедить других людей, это ничего не значит.
Грегори Бернс

Пол года назад я увлекся биографией Стива Джобса. Почему? – просто несколькими месяцами ранее я стал счастливым сектантом Apple, приобретя IPhone (и еще ни разу не пожалел). Начало этого увлечениям было спонтанным - в очередной раз отправившись в книжный за свежей порцией пищи для мозга, я был полностью захвачен стендом с бизнес-литературой. Все самые яркие и интересные произведения, о которых я слышал ранее или встречал в сети, оказались, волею судьбы, собраны в одном месте. Я переходит от одной книги к другой, а от нее к следующей. Мне казалось, что листать их можно бесконечно: лучшие труды Стивена Кови,  «СтАртап» Гая Кавасаки,  «iКона», «Огилви о рекламе», « iПрезентация», «Маркетинговые войны» и еще дюжина изданий, вызывавшая стойкое желание выйти из книжной лавки со стендом в руках. К сожалению, сделать этого было нельзя и мой выбор пал на три книги: «iКона», «СтАртап» и « iПрезентация». О последней сегодня и пойдет речь.

среда, 1 декабря 2010 г.

Пара слов о сетевых девочках


Название проекта: Сетевой-проводник Netty
Назначение: помощь пользователям в сетевой адаптации
Описание: когда пользователь подключается к сети, ему нужна помощь в адаптации и пониманию работы с сетью. Текущая ситуация, происходящая в сети удручает: вирусы, спам, мошенники в совокупности с сетевой малограмотностью пользователей порождают огромную массу проблем, которую приходится решать нашим сотрудникам технической поддержки. И казалось бы, у нас есть средства для устранения проблем: локальные ресурсы с безопасным содержимым, утилиты Магинфо - но пользователи на хотят их использовать! Они НЕПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ!